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履行管理:报批推进、进度共享与条件成就跟踪|重庆投资并购法律网|重庆投资并购法律网

李章虎 律师团队|2026-10-03|阅读约 8 分钟

规则出处与规范指向

本条(《中华人民共和国民法典》第五百零二条,合同生效与报批义务):依法成立的合同自成立时生效,法律另有规定或当事人另有约定的除外。依照法律、行政法规规定合同应当办理批准等手续的,依其规定;未办理批准不影响合同中履行报批等相关义务条款以及争议解决条款的效力,负有报批义务的一方不履行的,对方可请求其承担责任。

一、把报批做成项目来管

报批义务应以项目方式管理:明确牵头人、材料清单、报送时间、审批机关、预计周期与阶段性节点。对多部门审批或需要多次补正的,建立节点跟踪表,逐项打钩。

二、进度信息的共享

按协议约定定期向对方通报报批进展,包括材料受理、补正要求、审查意见与预计完成时间。同步共享既能满足对方的知情需求,也能在出现障碍时及早协商应对,避免因信息不对称引发不信任与争议。

三、条件成就的证明

交割先决条件的成就应有客观证明:审批机关的批准文件、备案回执、同意函等。取得后应及时书面通知对方并提供副本,同时核对条件成就的时间与协议约定的期限,避免因逾期影响交割的推进。

四、过渡期的行为管理

在批准取得前,应按协议约定控制行为边界:不擅自改变经营安排、不处置主要资产、不新增重大负债。对确需处理的事项,提前与对方沟通并取得书面确认。过渡期的行为记录应完整留存,避免日后被质疑违反过渡期约定。

对审批期间可能出现的经营波动或突发事项,宜提前约定处理机制与沟通路径,明确由哪一方决定、在什么限额内可以先处理。把例外情形的事前安排做好,比事后解释更省事。

五、材料准备与补正应对

申报材料是审批推进的基础。宜按审批机关的要求逐项准备,并对可能被要求补正的事项提前准备补充材料:权属证明、财务数据、合规说明、股东决议等。材料准备得越充分,补正的次数越少,周期越可控。

收到补正要求后,应尽快判断其性质:是形式性材料的补交,还是涉及实质问题的说明。前者可按要求补交,后者宜与对方协商后统一口径再回复,避免各部门的说明相互矛盾。

对需要多个机关审批的,宜把材料的共享与复用安排好:同一份基础材料在不同申报中重复使用,既节省准备时间,也减少因版本不一造成的差错。

报批推进中若出现预期外的障碍,应及时与对方沟通并评估调整时间表,不宜长时间隐瞒或拖延通报。及时的信息共享,是维持交易双方信任的关键。

对审批过程中的重要节点,宜形成书面的进度记录并按约定通报:材料受理、补正要求、审查意见、完成情况。有据可查的推进过程,在出现争议时能直接说明各方的履行情况。

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李章虎 律师团队

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本文由 李章虎 律师团队整理审校。执业 10 年以上,专注投资并购与公司交易、公司商事与股权争议解决。Benchmark Litigation 诉讼之星(2021–2026 连续六届)。

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