情景背景

某上市公司甲通过合并方式收购一家资产规模较大的制造公司乙，乙公司存在数额较大的对外担保、未决诉讼等或有负债。甲公司担心这些或有负债在合并后由自己承继，可能对经营造成较大影响，希望提前控制风险。合并完成后的整合期往往是风险显现的高发期，此前未识别的债务可能陆续浮出水面，影响公司的经营安排。

争议与处理思路

本条（《公司法》第二百二十一条）规定合并后债权债务由存续或新设主体承继。实务中通常认为，或有负债一旦在合并后实现，即由存续的甲公司承担，难以通过合并协议在对外关系上排除；因此，巨额或有负债的识别与控制，往往是合并交易能否安全落地的关键。甲公司可在合并前通过尽调、专项审计尽可能揭示或有负债，并通过价格调整、补偿条款等方式在内部消化风险。

平台提示

大额合并前应开展以或有负债为重点的专项尽调，把担保、诉讼、欠税等逐项量化。针对无法排除的风险，可在协议中设计卖方补偿或分期支付机制，降低承继后的实际冲击。承继大量债务后，公司宜建立债务台账统筹管理，明确各项责任的金额、期限与应对安排。

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